浪潮国资监管解决方案是特为国资委监管所属企业定做。通过国资监管系统建设,完善监督管理体系、优化监管流程、明确监管内容、规范监管程序。实现数据采集实时化、业务处理自动化、信息利用共享化、业务流程协同化、决策分析智能化,全面提高监管效率、质量和水平,增强快速反应能力和应急能力,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。
目前,国资委对企业的的监管还基本停留在静态的、事后的、条块分割的管理阶段,手段相对落后,缺乏对整个省管企业生产经营、财务资金、预算决算、投资融资等情况的动态收集与分析。信息收集传递速度慢、信息不能共享,监管具有明显的滞后性,无法实现对省管企业的动态监控和分析,缺乏对省管企业的整体了解和把握,影响了国资委对省管企业的宏观掌控及政策指导。有必要采用信息技术建立一套国资监管信息系统,采用新的监管模式和方式实现对省管企业的全面动态监管,提高国资委对企业的监管效率和水平,促进国有企业健康发展。
国务院国资委高度重视信息化工作,多次强调国有资产监督管理信息化的重要性,并将系统建设纳入了《 2006-2020 国家信息化发展战略》,利用系统开始对企业的财务、资产、重大投资、企业领导人员等实施监督和管理,为党中央、国务院和国资委决策国有经济发展和国有资产监督管理提供了强有力支持。为推动地方国资委的信息化建设,国务院国资委多次召开专门会议,积极推进各省国有资产监督管理的信息化工作,明确提出了地方国资委要加快开发建设国有资产监督管理信息化系统。
系统基于平台开发,各个模块之间无缝应用,同时满足各个层面的业务拓展。
第一层为监管企业层。它既是系统的监管对象,又是实现系统监管功能的数据来源。
第二层为数据采集转换存储层。主要功能是数据收集、挖掘、整理、转换各监管企业提交的各种数据,为国资委内各应用系统提供标准统一的国资数据。
第三层业务监管层。各处室根据各自职责,整理、优化、固化业务流程,建立各个应用子系统,对各种数据进行处理,实现业务监管。业务应用各个模块包括:基础管理、企业基本情况管理、产权股权管理、安全管理、财务快报、投资规划管理、预决算管理、日常报告管理、宣传管理、情况调查管理、审批备案管理、企业绩效评价管理、企业负责人绩效考核管理、工资总额管理、企业综合信息管理、资产评估、三会管理、党务管理、人力资源管理、三重一大管理、负债管理、通知公告管理等。
第四层为决策支持系统。利用监管企业数据库和业务系统,通过建立监管模型,加工整理形成领导决策所需的各种指标和信息,对监管的重大业务进行风险预警管理。
第五层为门户层。通过系统内置的浪潮数据交换平台实现与其他系统的数据衔接和数据共享,实现国资监管系统与门户、OA、信息披露等系统的交互。
1、实现动态监管。及时获取监管企业的经营数据,实现对企业全面、准确、动态的监管,提高对企业的管控力度,促进企业内控管理,规避企业运营风险。
2、加强业务分析。建立分析指标和预警指标体系,实现对企业、行业以及整体情况的多维度分析和预警,便于领导及时掌握各企业和整体运行情况,辅助领导决策。
3、提高工作质量。通过优化流程、建立标准、加强动态监管和业务分析,提高国资委工作效率和工作质量。
4、 促进企业发展。提高国资委对企业的指导和服务水平,帮助企业发展规划、改革改制、加强内控、控制风险、提升管理、增强企业的核心竞争力,促进企业健康发展。